Фото: пресс-служба мэра и правительства Москвы/
Специалисты столичных стационаров смогут самостоятельно анализировать свою работу с помощью цифровых витрин данных – постоянно обновляемой информации из единой медицинской информационно-аналитической системы (ЕМИАС). Об этом сообщила заммэра столицы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.
Новый инструмент дает возможность изучать сведения о госпитализациях, операциях, диагностике, медикаментозных назначениях и других процессах.
Всего доступно более 30 тематических витрин с обезличенными данными. Раньше руководители и специалисты работали только с готовыми дашбордами, теперь же они могут самостоятельно выявлять проблемные участки и проверять решения на практике.
"За последние годы мы перевели все многопрофильные стационары Москвы на электронный документооборот, и это дало нам возможность собрать колоссальный массив данных. Для нас важно не просто накопить информацию, а сделать ее работающим инструментом", – отметила вице-мэр.
Она добавила, что сейчас это уже не просто отчетность, а основа для управленческих решений, начиная с конкретного отделения и заканчивая стратегией развития больницы в целом.
"И теперь мы идем дальше: обеспечиваем стационары инструментами для самостоятельной аналитики", – подчеркнула Ракова.
На сегодняшний день все многопрофильные стационары столицы ведут документацию в электронном формате. В каждом учреждении развернута современная аналитическая инфраструктура с актуальными базами обезличенных данных.
Для более эффективной работы в систему встроили нейросетевого помощника на базе локально развернутой большой языковой модели. Он помогает штатным аналитикам генерировать и оптимизировать программный код, а также подбирать методы анализа данных. Это позволяет сокращать время от постановки задачи до получения результатов.
Кроме того, для сотрудников создали образовательный курс "Принципы работы с данными московского здравоохранения. Стационары". Он включает два уровня – начальный и базовый. После входного тестирования участников распределяют по группам в зависимости от компетенций. На начальном уровне осваивают основы работы с данными, а те, кто подтвердил необходимые знания, получают доступ ко всем витринам и решают практические задачи под руководством наставников.
Продолжением проекта стал конкурс "Проектная активация. Цифровые решения". К участию приглашают команды сотрудников московских стационаров от трех до пяти человек. Им предстоит выбрать проект своего учреждения и разработать аналитический инструмент на основе доступных данных.
Обязательное условие – в каждой команде должен быть как минимум один специалист, успешно завершивший обучение. На всех этапах участников сопровождают наставники, методологи и эксперты.
Победители получат денежное поощрение, призы и поддержку при внедрении своих разработок. Конкурс проходит на цифровой платформе Научно-исследовательского института организации здравоохранения и медицинского менеджмента при участии департамента здравоохранения Москвы.
Как заявил ранее заместитель председателя комитета Госдумы РФ по охране здоровья Евгений Нифантьев, модернизация стационаров в столице
формирует новую систему здравоохранения. Она задает федеральный стандарт качества и уровня технологичности медицинской помощи.
Парламентарий отметил, что с 2011 года специалисты реконструировали 145 зданий, а в течение ближайших 4 лет их число должно увеличиться до 175. За последние 5 лет объем высокотехнологичной медицинской помощи в столице вырос почти на 50%.