Фото: depositphotos/HayDmitriy/
Недостаток признания со стороны руководства может снижать инициативность сотрудников и способствовать эмоциональному выгоранию. Работники, которые регулярно получают признание своих результатов, на 82% чаще демонстрируют высокую вовлеченность, рассказала
"Газете.ру" эксперт по развитию партнерского направления Екатерина Краснухина.
По ее словам, сотруднику важно видеть, что его усилия замечают и они приводят к конкретному результату. Если вместо признания человек получает лишь увеличение нагрузки, это может сформировать ощущение, что проявлять инициативу в компании бессмысленно.
Краснухина считает, что одной разовой премии недостаточно для создания устойчивой мотивации. Регулярные бонусы, понятные критерии поощрения и своевременная обратная связь позволяют сотруднику лучше понимать связь между собственной работой и результатами компании.
"Размытые фразы вроде "хорошая работа" не дают сотруднику понимания того, что именно было ценным. Гораздо эффективнее обозначить конкретный результат и его влияние на команду или бизнес, и сразу подкрепить его бонусом. Не менее важный момент состоит в том, что не стоит откладывать вознаграждение до конца квартала или года", – подчеркнула эксперт.
При этом даже инициативные сотрудники могут долгое время оставаться без внимания руководства, постепенно теряя интерес к работе и психологически отдаляясь от компании. По мнению Краснухиной, именно отсутствие системной работы с вовлеченностью может становиться одной из причин такого выгорания.
Если рабочая нагрузка становится чрезмерной, отдельные категории сотрудников вправе официально перейти на неполное рабочее время. Как рассказала
RT юрист и эксперт трудового права Екатерина Афанасьева, к ним относятся беременные женщины, работники с детьми до 14 лет или детьми-инвалидами до 18 лет, а также сотрудники, ухаживающие за больным членом семьи.
Для оформления неполного рабочего дня или недели необходимо подать работодателю письменное заявление и документы, подтверждающие право на такой режим. Решение должны принять в течение пяти рабочих дней с момента обращения. Неполное рабочее время устанавливается на период, пока сохраняются соответствующие обстоятельства.
Остальные сотрудники также могут договориться с работодателем о сокращенном рабочем времени. В этом случае стороны самостоятельно определяют срок действия такого режима.
Ранее психолог, специалист по межличностным и семейным отношениям Ирина Котихина
рассказала, что эмодзи помогают быстрее устанавливать эмоциональную связь. Однако в рабочих чатах стоит использовать только "безопасные" варианты, например палец вверх или офисные обозначения.